Zjawiska kryzysowe w organizacji. Diagnoza i zarządzanie
11 szt.Książka dla szefów, którzy chcą dowozić wyniki, nie gasząc ludzi. Autor łączy logikę inżyniera ze światem emocji i daje gotowe „algorytmy” reakcji na trudne sytuacje – bez teoretyzowania, za to z praktyką do wdrożenia od jutra.
Dzięki tej książce:
-szybciej rozpoznasz kontekst i dobierzesz styl działania (model Cynefin: kiedy planować, a kiedy eksperymentować „safe-to-fail”),
-oswoisz VUCA i przestaniesz szukać „jedynej” odpowiedzi tam, gdzie jej nie ma,
-zaczniesz czytać i nazywać mikroemocje oraz wdrożysz proste mikronawyki, które realnie uspokajają zespół,
-poprowadzisz spotkania „z radarem” (sensemaking, uważność, SCARF) zamiast gaszenia pożarów,
-ograniczysz rotację i ryzyko wypalenia, budując kulturę bezpieczeństwa psychologicznego,
-rozbroisz politykę i silosy przez „splatanie” zamiast „burzenia” – praktyczne formaty współpracy między działami.
To opowieści z korporacyjnego „frontu” i konkretne kroki, które pomagają reagować pod presją – bez pudrowania rzeczywistości.
11 szt.
73 szt.
27 szt.
13 szt.Darmowa dostawa
dla zamówień powyżej 199 PLN
Wsparcie klientów
odpowiemy na wszelkie pytania
Gwarancja jakości
Zaufało nam wielu klientów
Bezpieczne płatności
online